企业中高层经理是企业蓬勃发展的核心力量。合格的企业经理人应该具备工商管理知识，管理技能和实战经验三方面的素质。
　　 因此，企业在培养经理人的过程中，其培训资源应该是全方位的：不仅仅是管理知识，还应包括管理技能和案例式的实战型学习。
　　 正是在这个原则的指导下，北大商学网整合了国内外优秀培训资源，适时推出了北大经理人团队课程，力图通过全方位的团队式培训打造合格的企业经理人团队。

 

 

北大经理人团队课程
　　由北大光华MBA核心课、管理技能课程、中国商战案例、北大讲座四大模块组成

★ MBA核心课部分★
浓缩北大MBA实用课程，内容采用模块化设计，包括管理学、人力资源管

理、非财务人员财务管理、市场营销、战略管理、实用会计学、生产作业

管理七个模块课程，重点讲授经理人在企业管理中经常使用的管理理论和

管理工具。同时，每门课程包括3－4个案例，选题以国内企业案例为主，

旨在通过案例分析培养学员解决实际问题的能力。

 

★ 管理技能部分★
融合“哈佛商学在线”管理技能培训课程，训练管理人员基本管理技能，

熟练运用各种管理工具。由商务基础、沟通技巧、管理团队和与同事协作

四大模块组成，涵盖二十四项经理人管理技能和应用工具的培训。全部由

哈佛商学院资深教授和管理领域公认的专家指导完成。

 

★ 中国商战案例部分★
商界真实案例、现场实景拍摄、企业精英管理经验构成北大经理人团队课

程的商战案例部分。内容涵盖战略、营销、人力资源等专题，企业家、教

授与学员全面互动，企业经理人团队可以通过对案例的分析和讨论，对比

本企业实际情况，探索管理真知，使企业中高层经理人的管理水平共同提

高，为企业成长构筑优秀管理团队。

 

★ 北大管理讲座部分★

北大精彩讲座。汇聚北大优秀教授、国内外知名专家、学者、企业家的思

想阵营，包括“企业家对话；专家论道；实用技能学习；思想阵地……”每周三向企业学员播放。在这里有“知识与思想的碰撞”；“分享真知、走入前沿”；“掌握实战的法宝”；“聆听思想的精髓”等精彩节目。